Hoedemans Consultancy & Outsourcing gaat voor successen op de lange termijn.

Het opzetten van bijvoorbeeld kwaliteitsmanagementsystemen en het maken van een handboek door een adviseur is doorgaans een “koud kunstje “dat vooral resultaat oplevert op de korte termijn.

Het in stand houden van ( kwaliteits- ) managementsystemen en het stellen van de juiste prioriteiten voor een efficient gebruik en onderhoud is vaak een grotere uitdaging.

Daarom richt Hoedemans C&O zich in 2011 meer op het“ re-vitaliseren“ en onderhouden van bestaande managementsystemen voor kwaliteit ( ISO ) dan wel managementsystemen voor veiligheid, gezondheid- en milieu zoals PED, f-gassen en VCA.

Met een nul-meting wordt de diagnose gesteld waarna een plan van aanpak wordt opgesteld.

Voor een plan van aanpak heeft Hoedemans C&O een uniek concept uitgewerkt dat met succes in meerdere bedrijven wordt toegepast.

De adviseur van Hoedemans C&O doet de benodigde begeleiding en zorgt ervoor dat het managementsysteem weer scherp wordt en scherp blijft.

Hoedemans C&O neemt desgewenst de bewaking van de voortgang van het managementsysteem over en initieert de acties die nodig zijn om het managementsysteem op het gewenste peil te houden.

U blijft de regie voeren maar geeft de uitvoering van met name het administratieve en organisatorische ( het planmatige deel ) van het werk uit handen.

Al deze dienstverlening geschiedt op basis van een moduleconcept waarbij u zelf op elk moment bepaalt hoeveel modules u afneemt.

Bent u nieuwsgierig geworden of heeft u vragen, neem gerust contact met ons op en wij zullen u vrijblijvend informeren.